一是抓好外資項(xiàng)目的謀劃、篩選和儲(chǔ)備工作。強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量和水平，圍繞資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展定位，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)，圍繞招商對(duì)象的投資意向，精心謀劃和篩選一批市場(chǎng)前景好、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、成熟度較高的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，積極對(duì)外推介宣傳。

二是狠抓在談、新簽約項(xiàng)目，持續(xù)跟進(jìn)老企業(yè)。圍繞外資項(xiàng)目支撐條件，繼續(xù)跟進(jìn)在談、簽約項(xiàng)目，幫助項(xiàng)目盡快落地。重點(diǎn)跟進(jìn)泓森果蔬深加工項(xiàng)目、凱益復(fù)合香辛料項(xiàng)目等外資項(xiàng)目，督促外資盡快到位。同時(shí)關(guān)注部分有發(fā)展?jié)摿Φ睦掀髽I(yè)，加強(qiáng)調(diào)度走訪力度，促進(jìn)企業(yè)增資擴(kuò)股。

三是創(chuàng)新利用外資方式，提升利用外資的質(zhì)量和規(guī)模。做好招商引資和項(xiàng)目服務(wù)，圍繞優(yōu)勢(shì)資源和區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)，確定招商重點(diǎn)，著重引進(jìn)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。突破以傳統(tǒng)利用外資方式，將對(duì)上爭(zhēng)取、外資并購(gòu)、境外上市、融資租賃等作為外資增長(zhǎng)的新突破口。

四是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)招商力量。強(qiáng)化對(duì)招商人員的培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)聯(lián)合區(qū)內(nèi)企業(yè)家進(jìn)行招商，依托區(qū)內(nèi)企業(yè)人才、資金、信息和機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)，積極促使園區(qū)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進(jìn)上下游配套項(xiàng)目，與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)開展合作。（初世元）