昆山開發(fā)區(qū)深入推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群黨建“協(xié)同暢鏈”行動，堅持示范引領(lǐng)、部門聯(lián)動、鏈式協(xié)同，以“一顆咖啡豆、一支冰激凌、一塊巧克力、一瓶可樂”為主線，助力高端食品產(chǎn)業(yè)園破局蝶變，不斷“闖”出食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高度。預(yù)計達產(chǎn)后，高端食品產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)值可突破120億元。

一是示范引領(lǐng)，支持企業(yè)“敢干”。以“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”大討論大走訪大實踐主題活動為契機，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好“強鏈補鏈”文章，瞄準多元化食品消費方向，強化招商引資，全面優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)名企、名牌加速聚集。成立專項招商行動小組，深化重大項目協(xié)同推進機制，為項目落地提供“專人對接、全程跟蹤”服務(wù)，強化要素資源、金融賦能、審批效率等環(huán)節(jié)保障。制定出臺支持和鼓勵企業(yè)引進和發(fā)展的“硬核”政策，從人才科創(chuàng)、現(xiàn)代服務(wù)特色載體、要素保障等方面，支持鼓勵企業(yè)“敢干”“敢首創(chuàng)”。目前，產(chǎn)業(yè)園已匯集星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、昆山真金食品有限公司、日世（昆山）食品有限公司、昆山黛妃食品有限公司等全球知名食品龍頭企業(yè)。

二是部門聯(lián)動，完善全鏈服務(wù)。圍繞規(guī)劃、審批、人才、資金等問題，發(fā)揮規(guī)劃建設(shè)、招商護商、行政審批等黨建聯(lián)盟作用，不斷擦亮“開心辦”營商服務(wù)品牌。專門開發(fā)“一站式”企業(yè)服務(wù)平臺，抽調(diào)優(yōu)秀黨員干部組建“一企一專班”，全天候響應(yīng)答復(fù)企業(yè)問題、發(fā)展需求等，完善掛鉤服務(wù)工作專班機制，探索“專員化”政務(wù)服務(wù)模式，實行“人跟事走”，讓全鏈條各環(huán)節(jié)有響應(yīng)、有跟進；建立“規(guī)上”企業(yè)培育入庫跟蹤機制，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動服務(wù)、靠前輔導(dǎo)、協(xié)同推進；加強院校合作，搭建高技能人才合作培養(yǎng)平臺，做好產(chǎn)業(yè)園企業(yè)人才引育服務(wù)的金牌“店小二”。

三是鏈式協(xié)同，加速產(chǎn)業(yè)崛起。發(fā)揚“拆筆記本電腦招商”精神，黨員干部深入研究、緊盯項目，全力解剖高端食品產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，以商引商、以鏈黏商，以干部“敢為”努力促進形成“上下樓就是上下游、產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”的生動局面。精細規(guī)劃高端食品產(chǎn)業(yè)園，“一核多點”式布局產(chǎn)業(yè)，實施“補鏈、強鏈、延鏈”工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同共進、上下游大中小企業(yè)集群發(fā)展。成立服務(wù)千億級咖啡產(chǎn)業(yè)項目工作專班，為進口咖啡檢驗檢疫量身定制即檢即放、一檢分放、抽檢立放的“三檢三放”監(jiān)管模式，90%進口咖啡貨物可實現(xiàn)“隨報隨檢”。隨著瑞幸咖啡、可口可樂等項目的進駐，開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)進一步向規(guī)?；⑵放苹⒏叨嘶l(fā)展，助推昆山高端食品產(chǎn)業(yè)集群加速崛起。