今年以來(lái)，聊城開發(fā)區(qū)行政審批服務(wù)部堅(jiān)持以“高效”為總體要求，以“辦成”為最終目標(biāo)，以為企業(yè)提供全生命周期集成服務(wù)為抓手，聚焦建設(shè)項(xiàng)目審批流程多、周期長(zhǎng)、多頭跑、落地慢等制約因素，整合開工前十余項(xiàng)審批事項(xiàng)，從“開工那些事”化繁為簡(jiǎn)為“開工一件事”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一窗受理、一次踏勘、一次審批、一證綜合”，審批時(shí)間提速80%，助力項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

審批流程優(yōu)化，零散事項(xiàng)集成“一件事”。通過(guò)再造審批服務(wù)流程、一張表單集成辦理、“模擬審批”靠前預(yù)審，進(jìn)一步縮短項(xiàng)目全流程審批時(shí)限，壓縮企業(yè)提交材料，把“等地期”變?yōu)椤凹铀倨凇薄?/p>

部門協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建一體聯(lián)動(dòng)“大格局”。通過(guò)多部門聯(lián)合會(huì)審、實(shí)施“并聯(lián)審批”、強(qiáng)化數(shù)智支撐，建立跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)機(jī)制，將開工前審批事項(xiàng)并聯(lián)同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目手續(xù)辦理中存在的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目從前期策劃到投產(chǎn)達(dá)效的全周期管理。

政務(wù)服務(wù)升級(jí)，打造營(yíng)商環(huán)境“新高地”。通過(guò)“園區(qū)管家”靠前服務(wù)、“批前圖表”精準(zhǔn)指導(dǎo)、“特色服務(wù)”常態(tài)溝通，實(shí)現(xiàn)園區(qū)事“就近辦、現(xiàn)場(chǎng)辦、高效辦”，實(shí)行“一圖一表”指引式服務(wù)，暢通與企業(yè)常態(tài)化溝通交流渠道，搭建政企“連心橋”。