大王經濟開發(fā)區(qū)黨工委聚焦破解非公企業(yè)黨建工作合力不足、黨員隊伍弱化等實際問題,通過擴大“兩個覆蓋”、抓好“三支隊伍”、發(fā)揮“兩個作用”等做法,搭建起非公黨建工作“四梁八柱”,推動非公黨建工作提質增效。
夯實“組織運行”之柱
在推動“兩個覆蓋”上持續(xù)發(fā)力
一是堅持“產業(yè)在哪里,黨組織就跟建到哪里”。
緊盯“兩個覆蓋”,按照“存量抓盲點、增量抓同步”的思路,每半年動態(tài)新建、合并、撤銷一批黨組織,以嚴密組織體系確保黨的領導堅強有力,目前全區(qū)黨組織覆蓋率達100%。
二是堅持“黨員在哪里,服務就跟隨到哪里”。
遴選專(兼)職黨建指導員32人,建立起以“企業(yè)黨組織書記為中樞、黨務工作者為基礎、黨建指導員為觸角”的信息網絡,實現(xiàn)企業(yè)黨組織事宜全過程指導、黨員檔案全覆蓋代管、黨員發(fā)展全鏈條培養(yǎng)。
三是堅持“問題在哪里,破解方法就跟進到哪里”。
針對個別非公企業(yè)對黨組織作用認識不到位的問題,制定黨組織書記專項發(fā)展計劃,全面推行黨組織班子成員與企業(yè)管理層人員“雙向進入、交叉任職”,實現(xiàn)企業(yè)黨建和生產經營同謀劃、同部署、同推進。
夯實“教育培養(yǎng)”之柱
在建強“三支隊伍”上精準發(fā)力
一是抓住“關鍵少數(shù)”。
針對“兩新”黨組織書記、企業(yè)黨務工作者,區(qū)黨工委先后開展“紅雁領航、聚力賦能”培訓3次,2023年以來共參加省市縣黨組織書記培訓班52人次,以黨組織書記這個“火車頭”為“快進鍵”,加快企業(yè)健康發(fā)展的速度。
二是擴大“黨員基數(shù)”。
全面實施“雙培雙帶”工程,注重把黨員培養(yǎng)成生產經營技術骨干,把生產經營技術骨干培養(yǎng)成黨員,黨組織帶好骨干,骨干帶好普通員工,把黨組織、黨員、群眾緊緊聯(lián)絡在一起,通過加強政治引領、強化教育培養(yǎng)等5項措施,推動全區(qū)非公企業(yè)黨建與發(fā)展相融互促,近三年共計吸收培養(yǎng)111名優(yōu)秀人才加入黨組織。
三是抓實“流動底數(shù)”。
建立完善全區(qū)非公企業(yè)流動黨員管理信息庫,督促流動黨員利用“學習強國”“燈塔—黨建在線”平臺落實固定學習,結合流動黨員在重大節(jié)假日返鄉(xiāng)時機給流動黨員補上黨課,確保流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流學”。
夯實“擔當作為”之柱
在發(fā)揮“兩個作用”上逐步發(fā)力
一是黨組織作用發(fā)揮明顯。
在全區(qū)企業(yè)中設立黨員示范崗180個、黨員示范班組50個、黨員突擊隊25支,帶動員工提出優(yōu)化生產流程等“金點子”意見建議200余條,科技攻關成果轉化率達到98%以上。
二是黨員示范效應突出。
全面推行黨員積分制管理和黨員責任區(qū)制度,按照月登記、季公示、年匯總的方式對黨員表現(xiàn)積分進行梳理匯總,在有黨員的企業(yè)相關區(qū)域創(chuàng)建黨員責任區(qū),公開政治引導、技術攻關、安全生產、節(jié)能減排等承諾踐諾事項76個,不斷強化企業(yè)黨員自我約束。
三是企業(yè)員工素質提升。
堅持黨建帶群建,實施“1+3”組織體系建設,全年各企業(yè)組織工會、共青團和婦聯(lián)等群團組織開展業(yè)務培訓、崗位練兵、技能創(chuàng)新等活動100余場次,近兩年先后有72名職工獲得“三八紅旗手”“高級技師”等榮譽稱號,不斷凝聚強大組織合力。
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